Gestão do processo produtivo

Esta cartilha foi desenvolvida pelo Sebrae e tem o objetivo de auxiliar você e seu negócio a prosperar no competitivo mundo da moda. Trata-se de uma revisão sobre os benefícios que podem ser obtidos através da Gestão do Processo Produtivo em Confecções e está dividida em duas etapas: Gestão por Etapa no Processo Produtivo e Pontos Críticos no layout industrial.

O que é Gestão do Processo Produtivo em Confecções?
Esta pergunta parece fácil de responder, pois todo empresário de alguma maneira gerencia o seu negócio. Porém muitas vezes parece um bicho-de-sete-cabeças. A diferença está no enfoque dado aos efeitos causado no ato de gerir.

Leia a cartilha, siga os conselhos e não esqueça: o Sebrae existe para ajudar você a fazer sua empresa crescer.

 NTRODUÇÃO

1. GESTÃO POR ETAPA NO PROCESSO PRODUTIVO
1.1 Planejamento da Coleção
1.1.1 Desenvolvimento do Produto
1.1.2 Formação do Preço de Venda
1.1.3 Ficha Técnica
1.2 Planejamento do Processo Produtivo
1.3 Estoque de Materiais
1.4 Risco
1.5 Enfesto
1.6 Corte
1.6.1 Enfoque da Gestão em Relação aos Resíduos Industriais
1.7 Preparação para a Costura
1.8 Costura
1.9 Limpeza da Peça
1.10 Passadoria
1.11 Estoque de Produtos
1.12 Expedição

2. PONTOS CRÍTICOS NO LAYOUT INDUSTRIAL
2.1 Sala de Desenvolvimento do Produto
2.2 Sala de Planejamento, Encaixe e Risco
2.3 Estoque de Materiais
2.4 Mesa de Corte
2.5 Mesas de Preparação para Costura
2.6 Máquinas de Costura
2.7 Mesa para Limpeza das Peças
2.8 Mesa Passadoria
2.9 Mesa Embalagem
2.10 Sala de Expedição

3. GLOSSÁRIO

Anexo 1 - Modelo de Ficha Técnica